根據(jù)昆明市交通運輸行業(yè)特種設(shè)備安全專項整治方案，近期，中鐵二十局五公司昆明繞城高速項目緊緊圍繞特種設(shè)備開展了安全專項整治工作，強化特種設(shè)備監(jiān)察，努力營造特種設(shè)備安全監(jiān)察和安全管理工作的長效機制與體制。

成立領(lǐng)導小組，加強管理。為進行統(tǒng)一管理，中鐵二十局五公司昆明繞城高速項目成立了特種設(shè)備安全專項整治活動小組，明確小組成員及各自責任區(qū)域，結(jié)合工區(qū)內(nèi)的實際情況，細化工作職責，責任到人，切實加強對特種設(shè)備安全專項整治工作的領(lǐng)導。

深入宣傳，提高安全意識。為更好地開展特種設(shè)備安全整治工作，領(lǐng)導小組成員認真學習特種設(shè)備相關(guān)文件，以宣傳促安全，宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)和安全使用知識。同時不斷地深入施工一線，加強對特種設(shè)備操作人員的安全培訓，堅持未經(jīng)參加安全培訓的操作人員不得上崗作業(yè)。培訓內(nèi)容包括規(guī)章制度、使用操作方法、相關(guān)法律法規(guī)條款等，以期全面提高管理人員的安全、責任和依法辦事的意識。

健全管理體系，一季一總結(jié)。安質(zhì)部人員在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全責任落實不到位，對責任制的督促形式不夠，流于形式。特種設(shè)備管理人員未能認真履行職責，以致某些作業(yè)人員安全防范措施缺失，違規(guī)操作的現(xiàn)象頻有發(fā)生。針對以上問題，安質(zhì)部人員結(jié)合日常大檢查，不斷健全特種設(shè)備安全專項整治管理體系，將工作做到實處，保持制度化、常態(tài)化，并對整治工作做好季度總結(jié)，組織各部門、各工班廣泛地相互學習和交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗和好方法，以此來強化監(jiān)督落實責任，動員全體職工自覺自主地融入到特種設(shè)備安全專項整治工作中去。

此次開展特種設(shè)備安全專項整治工作，全面排查和治理特種設(shè)備事故隱患，規(guī)范了作業(yè)人員的使用、檢測行為，提高了特種設(shè)備安全質(zhì)量和管理水平，著力構(gòu)建橫向倒邊、縱向到底的特種設(shè)備安全工作責任體系，積極探索特種設(shè)備安全檢測工作新機制。