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柳工是如何煉成的?

來源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:2591
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     “曾經(jīng)咱們?nèi)フ以S多大企業(yè)協(xié)作談項(xiàng)目,他們都不咋理睬咱們?,F(xiàn)在他們都很積極,爭(zhēng)著要來和咱們談協(xié)作。”廣西柳工集團(tuán)機(jī)械有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾光安笑著說,“間隔總書記來,不過幾個(gè)月,已經(jīng)有超200批各界人士來參觀柳工,了解柳工的展開和黨建作業(yè),重溫總書記走過的路線。”

    “不咋理睬”應(yīng)該是謙辭,作為配備制作龍頭企業(yè),柳工的挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備在各類工地十分常見,在火神山、雷神山醫(yī)院,我國“天眼”,港珠澳大橋,川藏鐵路等要害工程項(xiàng)目中也可見其身影。

    或許因?yàn)樯硖帍V西柳州,這家“全球工程機(jī)械50強(qiáng)”此前一向略顯低調(diào)。習(xí)近平總書記在本年4月26日的到訪,無疑把柳工推到了聚光燈下。

    “在本年5月的長(zhǎng)沙世界工程機(jī)械展覽會(huì)上,許多客戶、職業(yè)專家,以及媒體對(duì)總書記檢閱過的設(shè)備十分感興趣。”柳工國內(nèi)營銷中心副總司理劉捷說。

    這種注重或許助推了柳工的成果增加。據(jù)介紹,本年上半年,柳工集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成良好增加,已完成營業(yè)收入172億元,營業(yè)收入和利潤(rùn)總額同比增加30%左右,位列“全球工程機(jī)械50強(qiáng)”第15位,國內(nèi)、國外商場(chǎng)雙線飄紅增加,多條產(chǎn)品線產(chǎn)銷創(chuàng)前史新高,海外事務(wù)整機(jī)銷量同比增多半。

    你很難把現(xiàn)在這個(gè)職工過萬、世界化的柳工——外籍職工占到10%,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷170多個(gè)國家和地區(qū),海外收入占比最高時(shí)到達(dá)30%——和1958年那個(gè)527名上海工人創(chuàng)建的“支邊小廠”聯(lián)絡(luò)起來。

    “半個(gè)多世紀(jì)以來,曾經(jīng)比柳工廠房大好幾倍、工資高好幾倍的企業(yè),沒過幾年就倒閉了。”曾光安感嘆道,“很少有裝載機(jī)企業(yè)能長(zhǎng)時(shí)間存活,但咱們柳工就活下來了,且裝載機(jī)產(chǎn)品一向在職業(yè)處于領(lǐng)先地位,全球競(jìng)爭(zhēng)力也十分強(qiáng)。”

    柳工為何能突出重圍、繼續(xù)高質(zhì)量展開?

    習(xí)近平總書記在柳工考察調(diào)研時(shí)著重,只要立異才干自強(qiáng)、才干搶先,要堅(jiān)持不懈走自主立異路途,把立異展開主動(dòng)權(quán)牢牢把握在自己手中。要堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,在深化企業(yè)變革中搞好黨的建造,充沛發(fā)揮黨組織在企業(yè)變革展開中的領(lǐng)導(dǎo)中心作用。

    自主立異、深化變革、黨建引領(lǐng),這些要害詞點(diǎn)明了柳工一步步強(qiáng)大的頭緒。

    “產(chǎn)品今日不出新,企業(yè)明日就關(guān)停”

    用不接連的立異開拓商場(chǎng)

    “在咱們作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),頭頂?shù)臉?biāo)語就是‘產(chǎn)品今日不出新,企業(yè)明日就關(guān)停’。”柳工大型挖掘機(jī)總裝廠出產(chǎn)方案高檔專員嚴(yán)德富說。他在2007年參加柳工,本年從一線出產(chǎn)工人轉(zhuǎn)崗。

    這種追求立異的緊迫感,或許從一開端就刻進(jìn)了柳工的基因里。

    1958年,500多名建造者從上海來到柳江西岸,建立起了柳州工程機(jī)械廠(柳工集團(tuán)的前身)。1966年,柳工成功試制我國第一臺(tái)輪式裝載機(jī)Z435,由此開啟我國裝載機(jī)自主研制之路。

    “十三五”期間,柳工研制投入堅(jiān)持年均10%以上增加,請(qǐng)求技能專利成果1358項(xiàng),成功研制全國首臺(tái)5G智能遙控裝載機(jī),并把新一代綠色純電動(dòng)智能化裝載機(jī)、挖掘機(jī)推向商場(chǎng),取得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng),參加“天眼”、港珠澳大橋等要點(diǎn)工程建造。

    接受考察調(diào)研的純電動(dòng)、尾氣零排放柳工856E-MAX裝載機(jī),是了解柳工研制立異的好切口。據(jù)悉,該設(shè)備取得了“2021我國工程機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50技能立異金獎(jiǎng)”,是電動(dòng)裝載機(jī)領(lǐng)域中僅有獲獎(jiǎng)的產(chǎn)品;也是現(xiàn)在國內(nèi)僅有產(chǎn)品銷量和功能通過批量使用和驗(yàn)證的電動(dòng)化工程機(jī)械設(shè)備。由柳工主導(dǎo)起草、編制的電動(dòng)裝載機(jī)、挖掘機(jī)職業(yè)規(guī)范,填補(bǔ)了全球職業(yè)空白。

    “5年前咱們就開端做新能源產(chǎn)品的開發(fā),在整個(gè)職業(yè)里面,咱們也是走批量化上市最早的企業(yè)。”柳工全球研制中心高檔項(xiàng)目工程師邵杰說,口氣里帶著自豪,他在2011年通過校招參加柳工。在半消聲實(shí)驗(yàn)室中,邵杰坐在856E-MAX的駕駛室里操作機(jī)器演示了噪聲測(cè)驗(yàn)進(jìn)程。在相同的工況下,不管駕駛室內(nèi)外,該款裝載機(jī)宣布的聲響都比要求最嚴(yán)苛的歐盟規(guī)范還要低10%。

    “許多企業(yè)或許現(xiàn)在還處于研討和試制樣機(jī)階段,咱們的產(chǎn)品已經(jīng)走向商場(chǎng),銷量還不錯(cuò),已經(jīng)有出口了。”邵杰介紹說,“放在3到5年這么一個(gè)周期來算的話,新能源產(chǎn)品用起來仍是比加油便宜。新能源產(chǎn)品零部件的數(shù)量,要比傳統(tǒng)產(chǎn)品削減許多,這樣整機(jī)的整體質(zhì)量和功能會(huì)進(jìn)步。”

    在國家戰(zhàn)略工程項(xiàng)目川藏鐵路中,面對(duì)長(zhǎng)大地道多、海進(jìn)步的挑戰(zhàn),柳工電動(dòng)裝載機(jī)和挖掘機(jī)憑借安全環(huán)保、強(qiáng)勁有力、高效節(jié)能等功能優(yōu)勢(shì),成為了川藏鐵路的實(shí)力擔(dān)任。

    柳工能夠堅(jiān)持旺盛的立異才能,與其注重技能人才、研制人員也密不可分。

    “我從2011年進(jìn)入柳工,就接觸到了公司的人才培養(yǎng)體系,特別是對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃,公司做了很多的作業(yè)。從事研制技能這一塊,只要出成果,就能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。本年的柳工技能立異大會(huì)上,咱們的明星產(chǎn)品司理們就得到了董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)頒布的獎(jiǎng)勵(lì)。”邵杰說,在柳工,研制技能一向是公司高度注重的板塊。

    “在咱們公司,技能、技能大咖的待遇,比司理層還要高。”嚴(yán)德富說。

    從戴著草帽在室外測(cè)驗(yàn),到吹著空調(diào)在電腦前獲取數(shù)據(jù)

    用智能化、自動(dòng)化推進(jìn)制作業(yè)晉級(jí)轉(zhuǎn)型

    如果你跟從總書記的腳步,走進(jìn)柳工挖掘機(jī)裝配廠,會(huì)見到智能配送小車正在出產(chǎn)線上配送物料,機(jī)器人正在焊接和涂裝結(jié)構(gòu)件,還能夠在裝配線的出產(chǎn)顯示屏上,通過柳工制作履行系統(tǒng)(MES)看到各個(gè)工序出產(chǎn)狀況。

    “曾經(jīng)咱們要查閱某輛車子(設(shè)備),或許要打電話,然后人工跑去現(xiàn)場(chǎng)查看,才知道出產(chǎn)工序到哪一步了,哪個(gè)工序或許出了什么問題,費(fèi)時(shí)吃力。”長(zhǎng)時(shí)間在出產(chǎn)一線作業(yè)的嚴(yán)德富,對(duì)智能化晉級(jí)帶來的功率進(jìn)步深有感觸。“現(xiàn)在有了MES系統(tǒng),在軟件上就能精準(zhǔn)查到某輛車子什么時(shí)分上線,什么時(shí)分入庫,現(xiàn)在進(jìn)行到哪一步,接下來該做哪些作業(yè)就很清楚了。一輛車子的整個(gè)出產(chǎn)周期,都在信息化系統(tǒng)里有很好的記載和管理,這樣能極大進(jìn)步出產(chǎn)功率。”

    在柳工,這樣的晉級(jí)覆蓋了作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

    “我剛進(jìn)廠的時(shí)分,條件的確艱苦。比如說咱們做噪聲實(shí)驗(yàn),要到一個(gè)很遠(yuǎn)很偏遠(yuǎn)的安靜當(dāng)?shù)?,選用路面做測(cè)驗(yàn),夏天高溫的時(shí)分,咱們就戴草帽,如果是樹多的當(dāng)?shù)?,蚊蟲也特別多。那時(shí)分儀器也比較落后,手持設(shè)備,人工查看。”邵杰講述他參加柳工以來,實(shí)驗(yàn)條件的變化。

    “到2015年,咱們有了國家土方機(jī)械工程技能研討中心,建了許多世界一流的實(shí)驗(yàn)臺(tái)?,F(xiàn)在咱們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里面,能夠開著空調(diào),看著電腦,按一下按鈕,然后去獲取相應(yīng)的測(cè)驗(yàn)數(shù)據(jù)。”邵杰介紹說,這樣獲取的數(shù)據(jù)更有效,曾經(jīng)在外面做實(shí)驗(yàn),刮風(fēng)下雨的時(shí)分會(huì)攪擾數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在能夠全天候隨時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),曾經(jīng)在室外,下大雨或者是刮勁風(fēng)的時(shí)分,一些實(shí)驗(yàn)想做也做不了。

    近期開工的柳工裝載機(jī)燈塔工廠,則是柳工智能化晉級(jí)的又一要害行動(dòng)。

    據(jù)了解,柳工裝載機(jī)燈塔工廠項(xiàng)目將新建廠房11萬平方米,改造廠房9萬平方米,建成后廠房面積累計(jì)到達(dá)20萬平方米,完成年產(chǎn)3萬臺(tái)高端裝載機(jī)才能。

    “在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技能的驅(qū)動(dòng)下,終究完成產(chǎn)品研制周期縮短20%,運(yùn)營成本下降15%,質(zhì)量水平進(jìn)步45%,產(chǎn)品制作周期削減40%,設(shè)備綜合利用率進(jìn)步40%,直接勞動(dòng)出產(chǎn)功率進(jìn)步22%,并將完成產(chǎn)品100%準(zhǔn)時(shí)交給。燈塔工廠建成后,人工將削減20%左右。”曾光安說。

    “企業(yè)也有自己的一部分啊,也會(huì)更不遺余力”

    在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)前提下,施行混合一切制變革

    “一些要害的中心職工是持股的,一些主管的領(lǐng)導(dǎo)也是持股的,主人翁的感覺自然會(huì)強(qiáng)一些。”邵杰介紹混改和持股對(duì)士氣的鼓勵(lì),他也是持股中心職工之一,“企業(yè)好,自己收益也才會(huì)好,也就會(huì)更不遺余力。”

    本年8月,國資委網(wǎng)站編發(fā)“國企變革樣本”系列報(bào)道,柳工名列其中。

    1993年,柳工上市,成為全國工程機(jī)械職業(yè)第一家上市公司,也是廣西第一家上市公司;2019年,柳工對(duì)1600余名骨干職工頒發(fā)1855萬股的限制性股票,完成廣西國有控股上市公司股權(quán)鼓勵(lì)零的打破。

    2020年,柳工堅(jiān)持黨建引領(lǐng)前提下,成功施行混合一切制變革,完成了柳工股份、歐維姆等6家子公司整合進(jìn)入混改主體,柳工集團(tuán)持股51%(堅(jiān)持廣西國資絕對(duì)控股),并成功引入7家高質(zhì)量戰(zhàn)略投資者,征集資金31.92億元,同步展開職工持股,1274名骨干職工參加持股,構(gòu)成了“中心和當(dāng)?shù)貒髢?yōu)勢(shì)+商場(chǎng)化機(jī)制+戰(zhàn)略伙伴協(xié)同”的廣西國企變革展開新模式。

    據(jù)柳工集團(tuán)董事會(huì)秘書覃勇泄漏,在引入戰(zhàn)略投資者的一起,推進(jìn)職工持股,是柳工混改方案的要點(diǎn)任務(wù)之一。要點(diǎn)意向投資者也要求柳工骨干人員,特別是管理團(tuán)隊(duì)持股。終究柳工做到了職工出資先于外部投資者悉數(shù)實(shí)繳到位,讓投資者更有決心參加混改。

    2021年一季度,柳工產(chǎn)銷創(chuàng)前史新高,海外成果增加近50%,充沛展現(xiàn)了混合一切制變革的推進(jìn)力。

    世界訂單“求過于供”

    在堅(jiān)持自主研制的一起,走世界化之路

    “咱們現(xiàn)在的世界訂單狀況,能夠拿‘求過于供’來描述。”嚴(yán)德富在介紹柳工海外銷售狀況時(shí)難掩興奮,“前一段因?yàn)閾P(yáng)州疫情的原因,一些物料跟不上,咱們都沒有足夠多的設(shè)備提供給世界事務(wù)中心去銷售。”

    這和柳工早在近20年前就尋求世界化密不可分。

    2001年,我國參加WTO,次年柳工提出,建造“開放的、世界化的柳工”。其時(shí)曾光安接手海外事務(wù),帶隊(duì)走訪世界商場(chǎng),在北非的摩洛哥展開了柳工第一家海外代理商。

    出海之路遠(yuǎn)非一帆風(fēng)順,2005年柳工與沙特AHQ公司的協(xié)作洽談就是一例。對(duì)方堅(jiān)持要求,柳工裝載機(jī)的散熱功能要到達(dá)世界一流品牌的水準(zhǔn),這擊中了前期我國裝載機(jī)產(chǎn)品的軟肋。為此,柳工專門派遣了一支精干研制團(tuán)隊(duì)到沙特實(shí)地考察施工狀況,改進(jìn)產(chǎn)品,此舉為后續(xù)的協(xié)作奠定了根底。

    通過近20年展開,現(xiàn)在,柳工已在全球100多個(gè)國家和地區(qū)具有300多家經(jīng)銷商、19條整機(jī)產(chǎn)品線、13個(gè)海外子公司、5個(gè)全球研制基地;產(chǎn)品銷往170多個(gè)國家和地區(qū),海外商場(chǎng)接連6年堅(jiān)持40%增加,海外收入占比最高時(shí)到達(dá)30%;在“一帶一路”沿線65個(gè)國家中,柳工事務(wù)覆蓋率超越85%。

    即就是在新冠肺炎疫情暴發(fā)的2020年,柳工在海外商場(chǎng)依舊完成逆勢(shì)上揚(yáng),憑借繼續(xù)深耕“一帶一路”,海外整體銷售收入同比增加13.5%,海外累計(jì)發(fā)運(yùn)設(shè)備打破10萬臺(tái)。

    有自主研制確保的供應(yīng)鏈安滿是柳工出海的底氣。

    多年來,柳工不斷加大自主研制力度,使中心零部件體系在產(chǎn)品全價(jià)值鏈進(jìn)程中完善、構(gòu)成,并完成獨(dú)當(dāng)一面可控,能夠?yàn)檎麢C(jī)產(chǎn)品提供全套動(dòng)力、傳動(dòng)、液壓、控制和履行系統(tǒng)解決方案,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。

    曾光安介紹,在總書記考察時(shí),他曾報(bào)告過柳工的供應(yīng)鏈安全狀況。

    “總書記對(duì)工程機(jī)械職業(yè)很熟悉,問咱們裝載機(jī)的零部件是不是完全把握了技能。我回答說,曩昔有些零部件還依靠進(jìn)口,可是現(xiàn)在咱們每個(gè)螺絲釘都是我國制作。”曾光安回憶其時(shí)的情形時(shí)說。

    8月下旬,柳工再次迎來一批青春洋溢的新面孔——2021年新入職的大學(xué)生。

    “以我國人的勤勞、智慧、勇氣和立異,鑄就工程機(jī)械職業(yè)世界級(jí)企業(yè),讓人類日子更美好!”曾光安如此鼓勵(lì)他們。

    據(jù)曾光安泄漏,在“十四五”期間,柳工方案進(jìn)一步在廣西和柳州打造具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集團(tuán),來提速廣西制作在我國和全球的水平,一起也為未來柳工二三十年的展開打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。

    (本文轉(zhuǎn)載自《我國經(jīng)濟(jì)周刊》)

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    柳工

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