全國
手機版|
關(guān)注公眾號|
下載手機APP 東北網(wǎng)9月2日訊 8月26日，記者從大慶鉆探獲悉，本年前7個月，大慶鉆探完成海外商場簽約額33.91億元，呈現(xiàn)商場開發(fā)見成效、優(yōu)化出產(chǎn)提時效、精益辦理促增效的良好局面。
“走出去”是大慶鉆探全面完成扭虧解困的重要戰(zhàn)略。他們緊跟商場局勢改變，優(yōu)化海外商場布局，加大國內(nèi)外部商場開發(fā)力度，推動國內(nèi)、國外商場開發(fā)雙軌并行，本年外闖商場取得成效。
海外商場方面，在沙特完成了與貝克休斯合作的4部鉆機合同改變，成功改變了東巴格達南段商場3部鉆機總包井合同，與哈法亞甲方商談承認5部鉆機懸停合同期的橋接;在伊拉克魯邁拉簽定3個批次鉆井總包項目和1部800HP鉆機水井日費服務(wù)項目，完成了魯邁拉項目等停鉆機全面簽約;在蘇丹項目中，與新業(yè)主尼羅河鉆井公司簽定管修服務(wù)合同，中標(biāo)南蘇丹1區(qū)2部鉆機項目;在蒙古國，順暢簽定了2021年塔木察格56口井鉆井一體化合同。
大慶鉆探“保”出產(chǎn)，提時效。他們推廣KPI辦理模式，提升境外項目作業(yè)功率;履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)流程;強化作業(yè)答應(yīng)辦理，保障現(xiàn)場安全出產(chǎn);加強網(wǎng)絡(luò)與信息辦理，標(biāo)準(zhǔn)信息辦理水平。僅上半年，大慶鉆探海外商場累計開鉆31口井，完井28口，完成進尺11.18萬米。
大慶鉆探在做好開源的一起，從內(nèi)部下手強化精益辦理促增效。他們嚴厲本錢操控，依照繼續(xù)下降3%的方針，把好項目支出合同審批關(guān);推廣沙特項目KPI辦理模式和魯邁拉項目大包井辦理經(jīng)驗，建立本錢管控小組，參與細化本錢到每個事務(wù)部門，梳理出每個本錢操控要害點;加強人員辦理，對倒班人員的重合時刻進行界定，強化項目人員操控。嚴厲物資辦理，嚴控采購數(shù)量和規(guī)模，合理調(diào)劑物資使用，累計調(diào)劑約1300萬元物資，完成了海外事務(wù)效益最大化。
標(biāo)簽：
大慶鉆探
海外商場
（免費聲明：
1、本網(wǎng)站中的文章（包括轉(zhuǎn)貼文章）的版權(quán)僅歸原作者一切，若作者有版權(quán)聲明的或文章從其它網(wǎng)站轉(zhuǎn)載而順便有原一切站的版權(quán)聲明者，其版權(quán)歸屬以順便聲明為準(zhǔn)。
2、本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)的資訊內(nèi)容及文章，咱們會盡或許注明出處，但不掃除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權(quán)益，請通知咱們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導(dǎo)致的任何法律爭議和結(jié)果，本站不承擔(dān)任何職責(zé)。
3、本網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載的資訊內(nèi)容，僅代表作者自己的觀點，與本網(wǎng)站態(tài)度無關(guān)。
4、如有問題可聯(lián)系導(dǎo)航網(wǎng)編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
“走出去”是大慶鉆探全面完成扭虧解困的重要戰(zhàn)略。他們緊跟商場局勢改變，優(yōu)化海外商場布局，加大國內(nèi)外部商場開發(fā)力度，推動國內(nèi)、國外商場開發(fā)雙軌并行，本年外闖商場取得成效。
海外商場方面，在沙特完成了與貝克休斯合作的4部鉆機合同改變，成功改變了東巴格達南段商場3部鉆機總包井合同，與哈法亞甲方商談承認5部鉆機懸停合同期的橋接;在伊拉克魯邁拉簽定3個批次鉆井總包項目和1部800HP鉆機水井日費服務(wù)項目，完成了魯邁拉項目等停鉆機全面簽約;在蘇丹項目中，與新業(yè)主尼羅河鉆井公司簽定管修服務(wù)合同，中標(biāo)南蘇丹1區(qū)2部鉆機項目;在蒙古國，順暢簽定了2021年塔木察格56口井鉆井一體化合同。
大慶鉆探“保”出產(chǎn)，提時效。他們推廣KPI辦理模式，提升境外項目作業(yè)功率;履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)流程;強化作業(yè)答應(yīng)辦理，保障現(xiàn)場安全出產(chǎn);加強網(wǎng)絡(luò)與信息辦理，標(biāo)準(zhǔn)信息辦理水平。僅上半年，大慶鉆探海外商場累計開鉆31口井，完井28口，完成進尺11.18萬米。
大慶鉆探在做好開源的一起，從內(nèi)部下手強化精益辦理促增效。他們嚴厲本錢操控，依照繼續(xù)下降3%的方針，把好項目支出合同審批關(guān);推廣沙特項目KPI辦理模式和魯邁拉項目大包井辦理經(jīng)驗，建立本錢管控小組，參與細化本錢到每個事務(wù)部門，梳理出每個本錢操控要害點;加強人員辦理，對倒班人員的重合時刻進行界定，強化項目人員操控。嚴厲物資辦理，嚴控采購數(shù)量和規(guī)模，合理調(diào)劑物資使用，累計調(diào)劑約1300萬元物資，完成了海外事務(wù)效益最大化。
標(biāo)簽：
大慶鉆探
海外商場
（免費聲明：
1、本網(wǎng)站中的文章（包括轉(zhuǎn)貼文章）的版權(quán)僅歸原作者一切，若作者有版權(quán)聲明的或文章從其它網(wǎng)站轉(zhuǎn)載而順便有原一切站的版權(quán)聲明者，其版權(quán)歸屬以順便聲明為準(zhǔn)。
2、本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)的資訊內(nèi)容及文章，咱們會盡或許注明出處，但不掃除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權(quán)益，請通知咱們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導(dǎo)致的任何法律爭議和結(jié)果，本站不承擔(dān)任何職責(zé)。
3、本網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載的資訊內(nèi)容，僅代表作者自己的觀點，與本網(wǎng)站態(tài)度無關(guān)。
4、如有問題可聯(lián)系導(dǎo)航網(wǎng)編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
