“一把手”帶頭一線招商

普洱市以餞別“一把手”抓招商，在招商引資作業(yè)中大力推動(dòng)風(fēng)格革新、效能革新，餞別項(xiàng)目作業(yè)法、一線作業(yè)法、典型引路法，以最好的資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的招商，以招商引資的成效來厚植經(jīng)濟(jì)展開的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)高質(zhì)量展開。在這股招商引資風(fēng)潮中，各地“一把手”針對(duì)普洱的資源稟賦、優(yōu)惠方針、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等招商要素，造訪調(diào)查相關(guān)地區(qū)及企業(yè)，環(huán)繞產(chǎn)業(yè)鏈展開精準(zhǔn)招商，推動(dòng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

普洱市委、市政府首要領(lǐng)導(dǎo)帶頭走上招商一線。今年3月，普洱市委書記李慶元率黨政代表團(tuán)到福州市、合肥市展開精準(zhǔn)招商和調(diào)查學(xué)習(xí)。4地利間里，李慶元一行先后深入企業(yè)、演示基地、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查和對(duì)接，與福建省企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中福海峽(平潭)展開股份有限公司、福建農(nóng)林大學(xué)·國(guó)家菌草工程技術(shù)研究中心、科大訊飛、“中國(guó)聲谷”展開座談交流，與中福海峽(平潭)展開股份有限公司、科大訊飛簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議。同樣，普洱市委副書記、市長(zhǎng)王剛率隊(duì)到北京展開招商引資調(diào)查，與多家企業(yè)座談交流，并向5位普洱籍在京招商代表頒發(fā)聘書。

“一把手”走出去，將企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來，讓項(xiàng)目落下去。今年以來，普洱市各級(jí)各部分“一把手”紛紛外出招商，全市81家市直部分“一把手”成為120余個(gè)招商引資項(xiàng)意圖首要職責(zé)人，腳步遍布福建、安徽、北京、上海等省市，以及杭州、昆明等地，項(xiàng)目涉及茶、咖啡、文旅、蔬菜、肉牛等產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過“一把手”帶頭招商引資，帶動(dòng)全市上下掀起大抓招商、全員招商的熱潮。

揭露許諾倒逼服務(wù)提升

自動(dòng)加微信、留電話，積極推介普洱優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;揭露許諾優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)，發(fā)布監(jiān)督電話承受社會(huì)監(jiān)督。今年以來，普洱市推動(dòng)各功能部分工風(fēng)格格持續(xù)改變，特別是服務(wù)企業(yè)、方便大眾方面變得愈加“自動(dòng)”，服務(wù)質(zhì)量愈加優(yōu)秀。普洱市全力打造重商、親商、扶商、安商、富商的一流營(yíng)商環(huán)境，盡力形成“人人都是招商主體、處處都是招商環(huán)境、時(shí)時(shí)都是招商時(shí)段、事事都是招商形象”的稠密氣氛。

“企業(yè)開辦時(shí)間在全省1個(gè)作業(yè)日的基礎(chǔ)上緊縮到0.5個(gè)作業(yè)日，其間企業(yè)設(shè)立登記時(shí)間緊縮至當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。”6月2日，普洱市商場(chǎng)監(jiān)管局局長(zhǎng)刀建華在全市“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、大抓招商引資”新聞發(fā)布會(huì)上做出許諾，推動(dòng)涉企審批減環(huán)節(jié)、減資料、減時(shí)限，讓商場(chǎng)主體準(zhǔn)入和準(zhǔn)營(yíng)更快捷。許諾事項(xiàng)包含縮短審批時(shí)限3項(xiàng)、放寬審批條件2項(xiàng)、疏通問題堵點(diǎn)3項(xiàng)、提升服務(wù)質(zhì)量4項(xiàng)。同時(shí)發(fā)布了監(jiān)督電話，還劃出了紀(jì)律紅線——禁止普洱市商場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)任何一名作業(yè)人員承受企業(yè)請(qǐng)客吃飯。

普洱市接連舉行“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、大抓招商引資”新聞發(fā)布會(huì)，讓各個(gè)功能部分首要擔(dān)任人直接面臨媒體和企業(yè)家代表，并揭露許諾優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具體事項(xiàng)。不講套話、不喊口號(hào)，列出任務(wù)清單，一一對(duì)照落實(shí)，自加壓力、自我革新，著力完善要素保證、全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

法治是最好的營(yíng)商環(huán)境，普洱市政法機(jī)關(guān)采納舉行企業(yè)家代表座談會(huì)、造訪企業(yè)、書面咨詢定見建議和學(xué)習(xí)外地政法機(jī)關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式方法，搜集剖析企業(yè)和企業(yè)家的對(duì)策建議，結(jié)合各自功能職責(zé)，推出了42條“硬核”行動(dòng)優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境服務(wù)高質(zhì)量展開，其間：法院系統(tǒng)推出11條辦法、檢察院系統(tǒng)推出9條辦法、公安機(jī)關(guān)推出14條辦法、司法行政機(jī)關(guān)推出8條辦法。

揭露許諾、實(shí)施許諾、實(shí)現(xiàn)許諾，全市各級(jí)各部分堅(jiān)持問題導(dǎo)向，變被動(dòng)為自動(dòng)，以自我革新精神，建造一流營(yíng)商環(huán)境。

機(jī)制立異力拼項(xiàng)目落地

招商引資要害是項(xiàng)目落地收效。普洱市環(huán)繞“全鏈條推動(dòng)、全過程管理、全要素保證、全方位服務(wù)”發(fā)力，盡力讓一切招商引資的項(xiàng)目都能落地生根、茁壯成長(zhǎng)。

全面推行“鏈長(zhǎng)制”，按照“一條產(chǎn)業(yè)鏈、一位市領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部分、一個(gè)作業(yè)方案、一套支持方針、一個(gè)作業(yè)專班”作業(yè)模式，建立扁平化運(yùn)轉(zhuǎn)的高效和諧機(jī)制、重大項(xiàng)目推動(dòng)機(jī)制、杰出問題處理機(jī)制，頂格和諧處理項(xiàng)目落地和企業(yè)展開中遇到的各種問題，頂格推動(dòng)重大項(xiàng)目施行，營(yíng)建“多鏈協(xié)同+政務(wù)服務(wù)”優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，破除分工界限，實(shí)施跨部分、跨分擔(dān)領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)。結(jié)合普洱市特色產(chǎn)業(yè)，提出了茶、咖啡、生物醫(yī)藥、肉牛、林板家居和林漿紙、菌草、新能源、礦產(chǎn)及建材等8個(gè)要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，清晰了鏈長(zhǎng)、牽頭單位和職責(zé)單位。

以服務(wù)體會(huì)大改善為目標(biāo)，建立招商引資指揮部、助企紓困指揮部，研究延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的要點(diǎn)方向，編制招商規(guī)劃，清晰要點(diǎn)招商引資項(xiàng)目清單，清晰職責(zé)照單推動(dòng)。同時(shí)，推行項(xiàng)目主管制和服務(wù)專員制，重大項(xiàng)意圖項(xiàng)目主管由市委常委和市政府副市長(zhǎng)擔(dān)任，要點(diǎn)項(xiàng)意圖項(xiàng)目主管由市委、市政府副秘書長(zhǎng)擔(dān)任，服務(wù)專員在專員庫中匹配。項(xiàng)目主管、服務(wù)專員一對(duì)一服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目主管擔(dān)任和諧重要事項(xiàng)和處理杰出困難，服務(wù)專員全方位跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全過程“幫跑、陪跑”，以此推動(dòng)招商引資項(xiàng)目趕快落地。

普洱市制定《普洱市招商引資項(xiàng)目作業(yè)一線調(diào)查干部評(píng)價(jià)部分暫行辦法》，經(jīng)過全過程跟蹤、全方位調(diào)查、全天候監(jiān)督，引導(dǎo)全市各級(jí)各部分、一切干部改變思想觀念，組成項(xiàng)目“一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查監(jiān)督小組”，由人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢干部、組工干部組成一個(gè)調(diào)查監(jiān)督小組，同步進(jìn)駐每個(gè)項(xiàng)目，從多個(gè)角度了解把握招商引資項(xiàng)目擔(dān)任單位和擔(dān)任人的作業(yè)績(jī)效，為招商引資項(xiàng)目真正落地、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)保駕護(hù)航。

調(diào)查

讓“自動(dòng)服務(wù)”成為習(xí)氣

從普洱市各個(gè)功能部分揭露許諾的事項(xiàng)中能夠看到，不少服務(wù)事項(xiàng)在原來的基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)提速提質(zhì)，同時(shí)還增加了一些惠企便民服務(wù)行動(dòng)。經(jīng)過揭露許諾，相關(guān)部分進(jìn)一步提升自身服務(wù)才能水平，疏通難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，改變風(fēng)格、進(jìn)步功率，讓企業(yè)和大眾看到了滿滿的誠(chéng)心。

對(duì)標(biāo)一流營(yíng)商環(huán)境，揭露許諾服務(wù)事項(xiàng)，倒逼功能部分自動(dòng)服務(wù)企業(yè)展開，意圖是要引導(dǎo)各級(jí)各部分、一切干部認(rèn)清差距，改變思想觀念，將自己作為服務(wù)的提供者，變被動(dòng)為自動(dòng)，用優(yōu)質(zhì)高效政務(wù)服務(wù)招引企業(yè)前來出資興業(yè)。

引入一個(gè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地投產(chǎn)，對(duì)當(dāng)?shù)卣归_和大眾就業(yè)作用顯著。廣闊干部職工要扛起職責(zé)、自動(dòng)招商。不論是產(chǎn)業(yè)主管部分、要素保證部分、行政審批部分還是其他部分，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通干部，都要加強(qiáng)對(duì)接、自動(dòng)出擊、上門爭(zhēng)取，只要是對(duì)展開有利的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，多跑幾趟路、多碰幾次釘子，都是值得的。

自動(dòng)服務(wù)要害要處理企業(yè)實(shí)際困難。要以企業(yè)出資、項(xiàng)目落地的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題為靶向，作為持續(xù)改進(jìn)服務(wù)的要點(diǎn)，及時(shí)了解和把握動(dòng)向、需求、困難，回應(yīng)合理訴求、保護(hù)合法權(quán)益。重實(shí)干、重實(shí)績(jī)，用立異的思維、變革的辦法處理問題、推動(dòng)展開。(來歷：云南日?qǐng)?bào)記者沈浩李漢勇文/圖)

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